Project Manager (Energia)

- Definir el alcance, cronograma detallado, ruta crítica y presupuesto inicial del proyecto.
- Liderar equipos multidisciplinarios (ingenieros de campo, técnicos, proveedores y contratistas).
- Supervisar el avance de las instalaciones, pruebas de aceptación y cumplimiento de hitos.
- Identificar cuellos de botella, mitigar riesgos operativos y controlar variaciones de costos; informando a la unidad de finanzas sobre los avances y variaciones que se detecten para tomar las medidas pertinentes en cada caso
- Entregar formalmente la infraestructura al cliente u operador; gestionar pruebas de aceptación, liquidar contratos con proveedores y liberar al personal
- Servir como puente de comunicación entre la dirección, los clientes finales y los equipos técnicos