Project Manager (Telecomunicaciones)

Definir el alcance, cronograma detallado, ruta crítica y presupuesto inicial del proyecto.
Liderar equipos multidisciplinarios (ingenieros de campo, técnicos, proveedores y contratistas).
Supervisar el avance de las instalaciones, pruebas de aceptación y cumplimiento de hitos.
Identificar cuellos de botella, mitigar riesgos operativos y controlar variaciones de costos; informando a la unidad de finanzas sobre los avances y variaciones que se detecten para tomar las medidas pertinentes en cada caso
Servir como puente de comunicación entre la dirección, los clientes finales y los equipos técnicos