Lider de Contabilidad

Definir, actualizar y asegurar el cumplimiento de políticas contables alineadas con NIIF y normas internacionales, incluyendo materialidad, estimaciones y juicios contables.
Administrar la estructura del plan de cuentas y su mapeo a reportes gerenciales y regulatorios, garantizando consistencia y cumplimiento.
Alinear criterios contables con Tesorería, Impuestos, CxP, CxC y Planificación Financiera para asegurar coherencia transversal.
Establecer y mantener la matriz de riesgos contables (activos fijos, inventarios, anticipos, intercompañía), proponiendo acciones de mitigación.
Validar y aprobar los Estados Financieros consolidados del Grupo, analizando desviaciones y autorizando ajustes y conclusiones.
Diseñar y mantener plantillas estandarizadas de reportes financieros/contables y calendarios de cierre (mensual/trimestral/anual) con hitos y responsables.
Aprobar parametrizaciones contables en SAP y coordinar ajustes con TI, asegurando reglas contables y procesos de cierre correctos.
Validar y aprobar registros y ajustes de inventario (entradas, salidas, transferencias, deterioro/obsolescencia) conforme a políticas y NIIF.
Supervisar y aprobar el registro, depreciación, amortización y reclasificaciones de activos fijos e intangibles, consolidando la información del grupo.
Validar y aprobar conciliaciones y liquidaciones intercompañía, monitorear efectivo y emitir alertas por desviaciones significativas.
Evaluar riesgos de anticipos a proveedores y provisiones (ERMF), aprobar su registro y actualización según probabilidad e impacto.
Fortalecer el control interno y el equipo: proponer controles (segregación de funciones, acceso, monitoreo), identificar brechas e impulsar planes de formación y mejora continua.
Definir y actualizar políticas contables con base en la NIIF y en otras normas internacionales de contabilidad.
Establecer niveles de materialidad, juicios y criterio de estimaciones.
Administrar y mantener el plan de cuentas, asegurando su correcta estructura y el mapeo a reportes gerenciales y regulatorios para garantizar consistencia y cumplimiento normativo.
Alinear tratamientos contables con Tesorería, Impuestos, CxP, CxC y Planificación Financiera.
Establecer y analizar la matriz de riesgo que atiende a las amenazas inherentes de la actividad contable dentro de la organización.
Consolidar los Estados Financieros de todo el Grupo Empresarial, analizando cualquier desviación con respecto al histórico, indagando el porqué de la desviación. Igualmente analizando cuentas que presenten alertas y desviaciones.
Planificar y ejecutar las liquidaciones financieras entre compañías del grupo, respetando el calendario acordado para evitar retrasos que afecten la liquidez o el cumplimiento contractual.
Evaluar los riesgos financieros derivados de anticipos a proveedores, como incumplimientos o pérdida de fondos, y proponer medidas preventivas tales como seguros, cláusulas contractuales o límites de exposición.
Diseñar y mantener plantillas estandarizadas para los reportes financieros y contables, incluyendo estados financieros, notas, conciliaciones, movimientos contables y reportes de activos fijos, incorporando reglas de validación, integridad y comparabilidad.
Aprobar parametrizaciones contables en el SAP y coordinar ajustes con IT.
Diseñar y publicar el calendario de cierre (mensual/trimestral/anual) con hitos y responsables.
Definir el método de depreciación según NIIF y realizar los cálculos correspondientes de activos fijos.
Consolidar la información de activos fijos y la depreciación del grupo.
Recibir lineamientos sobre venta, pérdida u obsolescencia de activos.
Procesar la baja en inventario y contabilidad, asegurando documentación soporte.
Proponer controles para prevenir pérdidas, robos o uso indebido como: monitoreo continuo, control de acceso electrónico, seguridad del efectivo, control de acceso físico, código de ética dentro de la tesorería, auditorías con frecuencia y segregación de funciones.
Evaluar riesgos relacionados con la gestión, control y registro de los activos fijos del Grupo, a través de una matriz de riesgo, identificando potenciales riesgos, evaluando la probabilidad de ocurrencia, su impacto, definiendo si el riesgo es alto, medio o bajo y estableciendo algunas acciones para mitigarlos.
Sugerir plan de formación para los colaboradores, según las deficiencias percibidas durante el ejercicio e identificar posibles candidatos sucesores.
Identificar brechas de conocimiento o competencias técnicas observadas durante el ejercicio financiero.
Proponer oportunidades de desarrollo o acompañamiento para fortalecer la capacidad del equipo.