Subgerente/a de tienda Con Experiencia

Constante búsqueda de aliados logísticos que nos permitan mejorar, agilizar, economizar o abarcar más rutas en nuestro proceso de entregas de mercancía.
Aplicación de la evaluación de los indicadores de desempeño del personal (KPI) de manera diaria al personal.
Auditar de manera semanal la recepción y organización de la fotografías del tacómetro del vehículo que poseen los transportistas .
Auditar y validar de manera mensual los servicios, compra de repuestos o reparaciones solicitados por los supervisores de transporte ante los establecimientos autorizados.
Supervisar diariamente que la asignación de las ubicaciones de los artículos nuevos o sin ubicación que están por llegar.
Auditar de manera mensual la carpeta de: Ordenes de compras recibidas (Verificando que cuente con los procesos y firmas pertinentes), Órdenes de compra por recibir, Verificando que se respete el correlativo de las órdenes de compra.
Auditar de manera mensual la carpeta de: traslados entre almacenes, Verificando que estos documentos están todos aprobados en el sistema y coincidan los correlativos impresos y digitales.
Coordinar y supervisar la toma mensual de inventario.
Realizar un análisis semanal del combustible surtido y consumido por parte de los vehículos de la empresa.
Proponer mejoras en los procesos que realizan en el departamento de operaciones cuando vea la oportunidad de hacer el trabajo más eficiente y simple.
Solución todos los problemas que su personal a cargo no haya tenido la capacidad de solventar y diseñar una capacitación para que le hagan frente a situaciones similares en un futuro.
Participar y dirigir las reuniones del departamento de Operaciones, Mantener el liderazgo y la comunicación asertiva entre el equipo de trabajo, Mantener el orden y la limpieza dentro del departamento.