Gerente de administración

1. Participar en el proceso de planeación estratégica de la organización, determinando los factores críticos de éxito, estableciendo los objetivos y metas específicas de la empresa, en función a la visión y misión de la empresa y políticas definidas por la directiva.
2. Planear y proyectar el presupuesto de pagos de la compañía, de acuerdo con las políticas definidas por la directiva.
3. Planear y proyectar el presupuesto de inversión y gasto de la compañía, de acuerdo con las políticas definidas por la directiva.
4. Planear las estrategias financieras de flujo de caja.
5. Controlar los portafolios de inversiones a través de análisis de cuadros de inversión para posteriormente decidir cuál es la mejor opción, de acuerdo con las políticas definidas por la directiva.
6. Coordinar las tareas de contabilidad, administración y análisis financiero
7. Planear el cierre fiscal y su efecto contable, de acuerdo con las políticas definidas por la directiva.
8. Administrar los elementos de ingresos y costos de la empresa, velando porque se cumplan con todas las etapas de las operaciones del día a día.
9. Velar por el continuo mejoramiento de las actividades y procesos.
10. Optimizar los procesos desde un punto de vista competitivo, en el que se aumente el rendimiento y se permita la eficiencia de la producción tomando en cuenta el desarrollo tecnológico e implementando sistemas para aumentar los estándares, procurando siempre la reducción de costos para de esta manera garantizar la mayor rentabilidad de la empresa.
11. Velar porque se reduzcan los problemas habituales existentes en los puntos críticos de la administración creando estrategias para tal fin.
12. Escoger y hacer uso de las diferentes metodologías de gestión que conlleven a incrementar la eficiencia productiva y a la eliminación de las actividades que no agreguen valor a la productividad de la empresa.
13. Garantizar el abastecimiento de los materiales necesarios para llevar a cabo la operación efectiva de las actividades.
14. Presentar ante la junta directiva informe del avance y desenvolvimiento de los objetivos y metas planificadas.
15. Velar porque el personal a su cargo se encuentre adiestrado y preparado para realizar sus funciones de manera eficiente.