Gerente Nacional de Almacenes y Logística

Funciones y Responsabilidades Claves
1. Gestión Estratégica y de Operaciones:
- Definir e implementar la estrategia logística integral, así como los procesos de almacenamiento y distribución a escala nacional.
- Supervisar las operaciones diarias en los almacenes (centrales y/o regionales), asegurando el almacenamiento seguro, eficiente y una distribución diligente de las mercancías.
- Garantizar la implementación de las mejores prácticas en logística y gestión de almacenes en todas las ubicaciones.
- Coordinar estrechamente con el departamento de Comercial para la recepción oportuna de productos y con los gerentes de tiendas para asegurar la reposición eficiente del stock , el almacenaje ajustado a cada tipo de almacén, la entrega efectiva de pedidos a los clientes finales.
2. Gestión de Inventarios
- Implementar y supervisar sistemas de control de inventario (Sistemas de Gestión de Almacenes o SGA) para asegurar un inventario permanente y preciso.
- Mantener niveles de stock óptimos, satisfaciendo la demanda de manera eficiente y evitando tanto el exceso de inventario como las roturas de stock.
- Planificar y ejecutar auditorías e inspecciones periódicas de calidad y conteos físicos de inventario en todos los almacenes y puntos de venta de clientes.
3. Liderazgo y Gestión de Equipo
- Liderar y monitorear la gestión del personal en los diferentes almacenes de tienda, incluyendo jefes de almacén, y almacenistas.
- Asegurar la formación continua del personal en: normativas de apilamiento, estibado, manejo adecuado de productos y uso de sistemas de gestión.
- Fomentar un excelente clima laboral, garantizando un entorno de trabajo seguro y organizado.
4. Indicadores de Gestión (KPIs) y Presupuesto
- Gestionar el presupuesto del área de almacenes y logística, por actividad ( recepción, almacenaje, despacho) controlando los gastos operativos y de transporte.
- Definir, monitorear y analizar los KPIs clave, tales como la precisión del inventario, tiempo de ciclo de pedidos, costos de almacenamiento por unidad, eficiencia de la distribución, capacidad de almacenaje, gestión del sobre stock.
- Generar informes periódicos para la Dirección sobre el desempeño logístico y proponer acciones de mejora continua.